Construire une équipe de développeur n’est pas si simple : notre métier a des spécificité qui demandent une approche particulière. Lesquelles ?
On en parle avec Frédéric Leguédois.
Vaut-il mieux mettre en place des contrôles exhaustifs quitte à livrer moins vite, ou livrer rapidement quitte à laisser passer un bug de temps en temps ?
Cette question n’est pas si anodine car elle reflète notre aversion au risque et elle est structurante dans la culture de ton équipe ou entreprise.
L’excellence et le pragmatisme sont des valeurs qui s’équilibrent bien. Sans le pragmatisme, la recherche d’excellence risque de nous faire perdre de vue ce qui est réellement important, et ce n’est pas le code, hélas.
Quel est le critère #1 de performance d’une équipe ?
Est-ce l’expérience cumulée des développeurs, le niveau d’étude ou le style de management ?
La réponse risque de te surprendre…
Lancer un saas et en vivre est un rêve pour de nombreux développeurs.
C’est un chemin gratifiant mais au combien difficile. Mais avec une approche structurée c’est déjà plus abordable.
Quels sont les premiers conseils pour réussir son projet de saas ?
On en parle avec Anthony Heukmes.
Suivre la voie de l’artisanat logiciel, software craftsmanship, n’est pas facile.
Elle demande efforts, humilité et remise en question.
C’est quasiment initiatique : une fois la barrière franchie, le monde est perçu avec un nouveau regard.
Mais la question qui suit devient alors : comment partager ça avec les autres ?
On en parle avec Captain Dev dans l’épisode du jour.
Intégrer de nouvelles technos dans sa stack, c’est cool. Mais à condition que ça vienne pas mettre la zizanie en prod.
Comment faire les bons choix ? On en parle avec Arnaud Lemaire dans l’épisode du jour.
Le critère principal risque de te surprendre…
Le travail en binômes est non seulement une manière efficace pour transmettre la connaissance et l’expertise, mais aussi de programmer !
On en parle avec Frédéric Leguédois.
Coup de gueule du jour : arrêtons de donner le bâton pour se faire battre.
Entre vite et crade ou bien et lent, je choisis vite et bien.
Dire ses émotions serait-il encore tabou dans l’entreprise ?
Pourtant les accueillir et les respecter est le meilleur moyen de désamorcer les conflits et permettre à chacun de se sentir écouté.
On en parle dans l’épisode d’aujourd’hui avec Pauline Garric.