J'ai découvert Julien Topçu récemment et j'adore ses présentations et les sujets qu'il aborde.
Ce matin j'ai écouté son talk "y'en a marre du craftmanship" que je recommande !

Je crois que mon résumé de cette ressource a été tronqué. Le voici ci dessous.

Agilité à l'échelle, un mythe ? Une réalité ?

Daniel Terhirst-North et Anna Urbaniak s'appuient sur leurs expériences et collaborations pour dessiner leur vision globale de cette problématique organisationnelle. Ils proposent des idées pour aider à comprendre et naviguer dans des organisations afin de développer des produits.

Plutôt que de vanter les mérites de tel ou tel Framework © ou Outil®, ils déconstruisent les enjeux des organisations en identifiant 2 états d'esprit.
- "digital product" mindset
- "industrial"

Les conférenciers définissent les 2 états d'esprit et les caractéristiques qui les opposent.
Ils développent pourquoi les organisations qui envisagent l'agilité à l'échelle nécessitent un équilibre entre les deux états d'esprit pour réussir.

Ils en arrivent au constat qu'il est nécessaire pour ces organisations d'atteindre l'autonomie par le biais de l'alignement.

Ils définissent les notions d'autonomie et d'alignement, dont les composantes permettent de comprendre et d'agir sur les organisations.

Je suis un utilisateur de Dropbox depuis le tout début et je trouve dommage que la solution est perdu de sa simplicité du début, le client lourd est devenu une usine à gaz et ne parlons même pas de l'interface web... je comprends qu'ils souhaitent adresser de plus en plus de besoin mais pour moi, ils sont clairement en train de glisser trop loin de leur coeur de cible et devraient maintenant essayer de couper les fonctions inutiles pour simplifier leur produit.

Je plussoie Julien

Ça marche, merci du retour Ludovic !

J'aime bien ce type d'organisation !
GitLab aussi a une organisation assez atypique.