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Un concentré d'infos pour les devs par un dev. Cette semaine avec l'interview de Sébastien alias Sebi, on parlera aussi d’astronaute, d’alternance, Devoxx, électronique, Rust, PHP, DevOps etc...


Partagé par Fred Happy To Dev
il y a environ un an
1

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Agilité à l'échelle, un mythe ? Une réalité ?


Partagé par Marc Bouvier
il y a plus de 2 ans
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Derniers commentaires :
Marc Bouvier il y a plus de 2 ans
Je crois que mon résumé de cette ressource a été tronqué. Le voici ci dessous.

Agilité à l'échelle, un mythe ? Une réalité ?

Daniel Terhirst-North et Anna Urbaniak s'appuient sur leurs expériences et collaborations pour dessiner leur vision globale de cette problématique organisationnelle. Ils proposent des idées pour aider à comprendre et naviguer dans des organisations afin de développer des produits.

Plutôt que de vanter les mérites de tel ou tel Framework © ou Outil®, ils déconstruisent les enjeux des organisations en identifiant 2 états d'esprit.
- "digital product" mindset
- "industrial"

Les conférenciers définissent les 2 états d'esprit et les caractéristiques qui les opposent.
Ils développent pourquoi les organisations qui envisagent l'agilité à l'échelle nécessitent un équilibre entre les deux états d'esprit pour réussir.

Ils en arrivent au constat qu'il est nécessaire pour ces organisations d'atteindre l'autonomie par le biais de l'alignement.

Ils définissent les notions d'autonomie et d'alignement, dont les composantes permettent de comprendre et d'agir sur les organisations.
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DevOps
docker

Docker est devenu un outil incontournable pour tous les développeurs ou les administrateurs d’infrastructure, mais celui-ci peut paraître complexe au premier abord. On se retrouve donc aujourd’hui pour tenter de clarifier tout ça avec ce premier article de cette série consacré à Docker où l’on va découvrir les bases.


Partagé par Axel Shaïta
il y a plus de 3 ans
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Partagé par Pierre Ammeloot
il y a plus de 3 ans
1

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DevOps

Un outil opensource pour une bonne supervision des certificats dans une infrastructure Cloud Native, avec Prometheus et un dashboard Grafana.


Partagé par AURELIEN VIOLET
il y a plus de 3 ans
1

Derniers commentaires :
Clément Barbaza il y a plus de 3 ans
un outil prometteur que je vais tester dès cette après-midi ! merci du partage !
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CI/CD
DevOps

Faire de la télémétrie, c’est long, compliqué, et il faut utiliser 46 outils différents. Bref, ce n’est pas à la portée de tout le monde… À moins que ?


Partagé par Léo Driat
il y a presque 4 ans
4

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CI/CD
DevOps

Pour que la sortie d'une nouvelle version (d'une application, d'une bibliothèque...) se passe bien, il est conseillé d'automatiser un maximum d'étapes. Ici, on va parler d'automatiser la numérotation des versions !


Partagé par AURELIEN VIOLET
il y a presque 4 ans
9

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Blog
Bonnes pratiques
DevOps

Cette série de trois articles présente des solutions pour optimiser la taille des images Docker. Dans cette première partie, on parle surtout de *multi-stage build*, parce que dans la démarche de réduction de taille des images, ça devrait presque toujours être notre première étape. On va également expliquer les différences entre les bibliothèques statiques et dynamiques, et on expliquera pourquoi c'est important. Ce sera l'occasion de présenter la fameuse distribution Alpine Linux.


Partagé par AURELIEN VIOLET
il y a presque 4 ans
5

Derniers commentaires :
Thibaud Duthoit il y a presque 4 ans
Le devops sur mon projet actuel utilise du docker partout. Il créé un container pour chaque partie du projet : front/back/oauth2/services data science. Mais pour le front, je préfère généralement m'en passer au quotidien.

C'est parfois utile pour récupérer en local le reste des services et s'y brancher sans avoir à installer tous les environnements.

Ce sont aussi les dockers qui sont déployés sur les services amazon, sauf pour le front qui joue le village gaulois et qui upload directement les fichiers statiques sur S3 😇
Benoit GANTAUME il y a presque 4 ans
Je m'interroge encore parfois. Sur certains projets, je vois des stacks avec 7 ou 8 dockers, dont certains pour faire une opération ultra-basique.
Couplé avec des micro-services, ça peut faire des stacks franchement lourdes pour pas grand chose...
Je me demande comment fixer la limite de l'over-engineering...
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Agilité
DevOps
Git

Venez partager vos connaissances, découvrir, les outils de développement logiciels autour des grandes chaines de développement, des grands IDE.


Partagé par Bruno Raby
il y a presque 4 ans
4

Derniers commentaires :
Ghislain Durand il y a presque 4 ans
J'utilise gitea.io en production (auto-hébergé) depuis plus d'un an et j'en suis très satisfait :
aucun bug bloquant, des mises à jours régulières et upgrade facile, peu gourmand en ressources (contrairement à gitlab) et performant, largement suffisant pour gérer une petite équipe et plusieurs projets en parallèle.
Bruno Raby il y a presque 4 ans - modifié il y a presque 4 ans
@Benoit merci pour ta remarque et ton accueil. Les autres merci pour le partage de gitea.io c'est toujours bon de connaitre une solution pour s'affranchir des gafams. Je vais ajouter un petit paragraphe à mon article pour présenter cette solution.

Je viens de jeter un œil sur la battle "Github vs GitLab" c'est vraiment très bien fait bravo.
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Bonnes pratiques
CI/CD
DevOps

Dernièrement, je constate que la CI (Continuous Integration) est un skill relativement rare chez les développeurs, même pour des profils expérimentés. Sans en être un expert absolu, je voulais en livrer ma vision et quelques…


Partagé par Vincent Guilloux
il y a environ 4 ans
5

Derniers commentaires :
Jason Maréchal il y a presque 4 ans
"Relativement rare chez les développeurs", parfois aussi chez les ops.

Le problème est que dans certaines organisations les dev n'ont pas le droit de toucher à la CI. Ensuite même s'ils ont la main, comme c'est souvent quelque chose d'obscure qui s'éloigne du code, loin du langage utilisé pour le produit en tout cas, ce sont souvent les même profils qui prennent les choses en mains. Enfin, la CI ce n'est pas du développement de produit, d'un point de vue projet il faut y passer le moins de temps possible, ce n'est qu'un coût sans RoI. C'est comme ça qu'on évite de former l'équipe au technologie de la CI et à la configuration faites par l'équipe, ou pour l'équipe par le touche à tout de l'équipe.
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