La façon  de « penser le travail » aux USA est-elle à envier au système français ? Quelles sont les différences de culture tech entre ces 2 pays ? 

On en parle dans l’épisode du jour avec Julien Delange, fondateur de la plateforme Code Inspector, installé aux USA. 


Découvrir Code Inspector : https://www.code-inspector.com/ 

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Partagé par Artisan Développeur
il y a plus de 3 ans
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Rui LOPES il y a plus de 3 ans
Les français sont beaucoup plus sensibles à la qualité de code parce qu'ils en souffrent plus que les autres! Pour une raison simple, évoquée dans l'épisode; en France, les devs sont des exécutants, pas des décideurs.
Vous aurez d'ailleurs remarqué que ce ne sont pas tous les français, mais les devs surtout; quand on aborde le sujet avec un chef de projet (pardon, un "PO"...), il te regarde comme une poule devant un marteau.
Benoit GANTAUME il y a plus de 3 ans
Je crois qu’on dit une poule devant un couteau... 😂
Ravi de voir que je ne suis pas le seul à réinventer nos expressions ! 😘
Rui LOPES il y a plus de 3 ans
C'est vrai, mais un couteau c'est plus dur qu'un marteau, et le marteau rappelle qu'on peut aussi tout voir comme des clous, etc.
Mais t'as raison, y avait baleine sous gravier ;-)
David Rochelet il y a plus de 3 ans
Au delà de l'aspect qualité, je pense qu'il y a aussi en France un déficit de capacité à valorisé les travaux normalement "non facturables". Nous avons beaucoup de mal à laisser du temps aux devs et aux équipes pour innover, essayer, et bien sûr se planter (ce qui est à mon avis une manière de progresser).
Pourtant c'est une méthode qui marche : bien communiquer sur les besoins client, sur les difficultés rencontrées et laisser les équipes inventer des solutions (on peut bien sûr les guider au moyen d'ateliers). Ensuite prendre ce qui a été créé et en extraire ce qui peut être développé sous forme de produits et de services.
C'est un changement dans la manière d'appréhender la relation marketing/production, basée sur la confiance et l'encouragement à essayer et faire des erreurs pour progresser. et dans pas mal d'organisations, on en est loin...
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