"Vous pouvez obtenir tout ce que vous désirez dans la vie si vous aidez suffisamment de personnes à obtenir ce qu’elles veulent." - Zig Ziglar
"Si vous ne travaillez pas pour vos rêves, quelqu'un vous embauchera pour travailler pour les siens" - Steve Jobs
"Ne te préoccupe pas de ce que les autres pensent, lève la tête et fonce" - Izuku Midoriya
Chaque vendredi, je te propose de retrouver dans cette newsletter un tour d'horizon des actualités gravitant autour du monde du développement, avec une mise en avant du développement web.
Dans ta vie de freelance, tu peux être amené à construire toi même une solution logiciel ou un outils sur mesure qui te convienne parfaitement face à certains mastodontes que tu trouves, au fond pas terribles.
Faire du code de qualité devrait être donné à tout le monde ; mais on est quasiment tous passés par une expérience ou l'on a fait du code de merde !
Comment et pourquoi créer un design system ? Quelles sont les sources de motivation des devs ?
Pourquoi le rendre open source ? Peut-il vraiment être transposable sans difficulté ?
Quels sont les défis de sa maintenance ?
Très intéressant, comme toujours ;-)
Mais il y a une question que je me posais tout de même : quand tu as abordé l'intérêt d'utiliser le design system de Welcome to the Jungle, les invités ont indiqués qu'il y en avait des bien plus personnalisables déjà sur le marché, pourquoi alors en avoir développé un maison ?
Je me suis dit que ça pouvait peut-être permettre de ne pas se reposer sur un projet qui pourrait faire des breaking change trop souvent et ainsi permettre de migrer les sites de l'entreprise en douceur, mais non, ils nous indiquent en être à la 5e versions majeure en l'espace de 3 ans (si j'ai bien suivi), de migrations compliquées et d'un refactoring en mode "hardcore" de 6 mois !
Est-ce qu'il y a un bénéfice caché qu'ils n'ont pas mentionné et que je n'arrive pas à voir ?
Un peu comme ces éditeurs qui ont un framework maison : ils l'ont souvent fait avant que des projets matures émergent.
Il existe encore aujourd'hui des freins psychologiques concernant le coaching.
Aujourd'hui, on échange avec Franck Vu Hong sur le greenwashing mais surtout à propos de la transition sociale, écologique et économique qu'il a pu apporter à son entreprise afin de la rendre plus vertueuse, mais pas encore plus verte.
Il nous explique la façon dont il a pu mettre en place le travail en collectif, les méthodes de management, la gestion des stéréotypes, la quête de sens. Parfois cela s'est bien passé et d'autres fois ... moins bien, mais on décortique tout dans cet entretien pour en tirer le meilleur !
Monter une solution Saas en 100 jours, quel est le secret ?