Passer une grosse certification pour accéder à un cran supérieur (professionnellement j’entends) et développer un projet ambitieux, ça se passe comment ?
Quand on est freelance dev et que ça fonctionne bien, a-t-on encore le temps de coder pour le plaisir ?
Comment ne pas s’épuiser et gérer son temps entre ses projets en cours, la recherche de nouveaux clients et sa vie perso ?
Et pour aller plus loin, à partir de quand peut-on réellement choisir ses clients / projets et négocier des contrats à la hausse ?
On en parle dans l’épisode du jour avec Thierry Leriche.
Chacune de ses lignes de code est une œuvre d'art. Son talent n'a d'égale que sa modestie et sa générosité, avec laquelle il a aidé tant de jeunes développeurs dans leurs premières années.
Je suis sûr qu'il ne nous a pas tout dit encore, et qu'il reviendra dans d'autres épisodes pour partager son expérience.
Il n'a pas touché que notre raison, mais nos cœurs aussi !
Love !
amicalement, un développeur en admiration.
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Selon la définition du dictionnaire, le leadership se définit comme la « fonction de leader, position dominante ». Le leader, quant à lui est une « personne qui, à l’intérieur d’un groupe, prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe, détient le commandement ».
D’ou provient cette « fonction » ? Est-elle innée ou au contraire fait-elle partie d’une construction sociale ?
Quelle représentation nous faisons-nous des autres et comment pouvons-nous travailler en équilibre au sein même d’un groupe aux individualités multiples ?
On en parle avec Jean-Baptiste Dusseaut, extreme programmeur passionné et CTO d’une start-up.
Combien d’entre nous - les dev - sont vraiment allés au bout de leurs sides projects ?
Quelles sont les sources de motivation, les objectifs qui nous guident ?
Comment organiser son temps pour les réussir ? Et surtout comment se faire vraiment plaisir ?
Mehdi Je suis un dev, développeur back-end chez Ubisoft à Montréal, nous raconte son expérience de pratique délibérée et nous livre quelques conseils.