Bonnes pratiques
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Lorsque l'on a trop de code dans une fonction, il est possible d'en extraire une fonction, afin de rendre l'ensemble plus lisible (code plus cours), plus com...


Partagé par Adrien Bey
il y a plus de 2 ans
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Après la Battle vous interrogant sur la compatibilité entre qualité de code et start-up, Thomas Pierrain nous propose un debrief en live.


Partagé par Artisan Développeur
il y a plus de 2 ans
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Bonnes pratiques

Les BPM sont des outils très intéressants. Par contre, il s'agit d'une solution technique qui apporte une complexité sous-jacente assez conséquente. Dans le monde de l'entreprise, on y fait ce recours très souvent pour modéliser des process métiers à point de devenir un choix par défaut assez dogmatique, un nième marteau de Maslow. Il est intéressant de voir d'autres alternatives à cette solution.


Partagé par Walid Debbech
il y a plus de 2 ans
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Derniers commentaires :
Marc Bouvier il y a plus de 2 ans
Je confirme pour avoir travaillé dans un environnement où ce genre de système était en place.
J'ai pu constater le vendor locking que ça entraînait et la complexité accidentelle que ça engendrait. Ajouter à cela la difficulté de mettre en place des migrations et la quasi impossibilité de tester automatiquement.

Ma perception a été que les avantages que ça apportait (car il y en avait : traçabilité clé en main, outils de visualisation,...) étaient rapidement éclipsés par leurs inconvénients.
Walid il y a plus de 2 ans - modifié il y a plus de 2 ans
Effectivement quand on met tout dans la balance, le jeu ne vaut pas la chandelle !
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Pour découvrir l'accélérateur de carrière : ad302.fr/tc226i
Pour faire ton diagnostic de pratiques gratuit : ad302.fr/vA9131


Partagé par Artisan Développeur
il y a plus de 2 ans
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Dans le podcast d’aujourd’hui, on aborde les questions d’hypercroissance et d’autonomie avec Thomas Pierrain de chez Agicap.
Quand on parle de croissance et même d’hypercroissance - c’est à dire quand l’enjeu n’est finalement plus la start-up mais plutôt la scale-up- comment faire pour ne pas diluer sa culture, ses pratiques et sa cohérence ? 
Quel management du changement opérer, avec qui et comment ?
Comment conserver les métiers au coeur des décisions, des actions quand on passe de quelques devs à plus de 150 devs ?! 
Est-ce seulement possible ?
Et une question en or que l’on a posé à Thomas : Quelles sont, concrètement, les pratiques qui facilitent et qui permettent de conserver l’autonomie dans l’organisation ?
J’en profite pour t’informer qu’Agicap est sponsor d’Artisan Développeur pour quelques mois. 
Tout comme moi, ils partagent les valeurs du Craft et du code durable tout en tenant compte des individus qui composent l’entreprise. 
Tu retrouveras ci-dessous plusieurs liens pour les découvrir et découvrir, peut-être, ton futur job ? 


Partagé par Artisan Développeur
il y a plus de 2 ans
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Après la battle visant à vous sonder sur la pertinence d'apprendre la tech grâce aux livres, Marek Kalnik nous propose un debrief mardi 5 avril à 12h30.


Partagé par Artisan Développeur
il y a plus de 2 ans
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Dans le podcast d’aujourd’hui, je te propose de parler de ton temps avec Marielle Cuirassier. 


Partagé par Artisan Développeur
il y a plus de 2 ans
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L’assertivité est une notion assez complexe à appréhender. On la décrypte dans l’épisode d’aujourd’hui avec Camille Fantini, coach professionnel et formatrice. 


Partagé par Artisan Développeur
il y a plus de 2 ans
1

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Agilité
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Agilité à l'échelle, un mythe ? Une réalité ?


Partagé par Marc Bouvier
il y a plus de 2 ans
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Derniers commentaires :
Marc Bouvier il y a plus de 2 ans
Je crois que mon résumé de cette ressource a été tronqué. Le voici ci dessous.

Agilité à l'échelle, un mythe ? Une réalité ?

Daniel Terhirst-North et Anna Urbaniak s'appuient sur leurs expériences et collaborations pour dessiner leur vision globale de cette problématique organisationnelle. Ils proposent des idées pour aider à comprendre et naviguer dans des organisations afin de développer des produits.

Plutôt que de vanter les mérites de tel ou tel Framework © ou Outil®, ils déconstruisent les enjeux des organisations en identifiant 2 états d'esprit.
- "digital product" mindset
- "industrial"

Les conférenciers définissent les 2 états d'esprit et les caractéristiques qui les opposent.
Ils développent pourquoi les organisations qui envisagent l'agilité à l'échelle nécessitent un équilibre entre les deux états d'esprit pour réussir.

Ils en arrivent au constat qu'il est nécessaire pour ces organisations d'atteindre l'autonomie par le biais de l'alignement.

Ils définissent les notions d'autonomie et d'alignement, dont les composantes permettent de comprendre et d'agir sur les organisations.
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Avenir
Carrière
Entreprenariat
Minimalisme
TheMatureDev

La communauté TheMatureDev vient de fermer ces portes néanmoins les mouvements d'entreprenariat minimalisme n'ont jamais autant le vent en poupe en ce moment.


Partagé par Nicolas Coquelet
il y a plus de 2 ans
1

Derniers commentaires :
Nicolas Coquelet il y a plus de 2 ans
Je viens de découvrir le discord Indie Makers Fr ce matin
Connaissez vous d'autres blogs, discords, communautés qui parlent de ce sujet ?
Séraphin Nom il y a plus de 2 ans
Merci pour le partage, Nicolas!

Sur Ethique et tech, on parle de tech étique et notamment d'entrepreneuriat responsable.
discord.gg/SpYfzHj7Tv
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