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La façon de « penser le travail » aux USA est-elle à envier au système français ? Quelles sont les différences de culture tech entre ces 2 pays ?
On en parle dans l’épisode du jour avec Julien Delange, fondateur de la plateforme Code Inspector, installé aux USA.
Mais t'as raison, y avait baleine sous gravier ;-)
Pourtant c'est une méthode qui marche : bien communiquer sur les besoins client, sur les difficultés rencontrées et laisser les équipes inventer des solutions (on peut bien sûr les guider au moyen d'ateliers). Ensuite prendre ce qui a été créé et en extraire ce qui peut être développé sous forme de produits et de services.
C'est un changement dans la manière d'appréhender la relation marketing/production, basée sur la confiance et l'encouragement à essayer et faire des erreurs pour progresser. et dans pas mal d'organisations, on en est loin...
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Faire des micro services, c'est bien, mais comment tu supervises ta prod ?
Tes outils doivent s'adapter aux nouvelles frontières et c'est là qu'émerge le principe d'observabilité.
On en parle dans l’épisode du jour avec Grégory Ouillon, CTO chez New Relic, spécialiste de l’observabilité.
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Vous passez votre temps à dire que vous n'arriverez jamais à faire aterrir ce rover sur Mars, justement parce que vous luttiez contre l'absence de cette méthode, land(position, direction), qui vous aurait permis à la fois d'asseoir le DSL du rover, mais aussi de voir émerger le besoin d'une position et d'une direction, pour potentiellement arriver à un agrégat et satisfaire la volonté de faire du DDD.